Programme

Journée 1 Matin : Introduction au management des risques

• Gestion de l’incertitude et de l’imprévisible en projet
• Définitions et concepts de base
• Gestion des enjeux et risques lors des opérations régulières et en mode projet
• Positionnement du chef de projet en tant que gestionnaire des risques : Piloter, Animer, Coordonner, Anticiper
• Rôles et responsabilités

Journée 1 Après-midi : Processus de gestion des risques

• Détection des typologies de risques : Processus, Produit, Projet, Activités, Sûreté…
• Tolérance individuelle et collective
• Identification et classification des risques
• Approche AMDEC
• Analyses qualitative des risques : Probabilité, Impact, Criticité

Journée 2 Matin : Techniques de management

• Identification des mesures de réponse
• Intégration dans le plan de projet
• Moyens de contrôle et mesures de rendement
• Planification de risques additionnels
• Méthode de management des erreurs multiples 3M
• Méthode 3E : environnement, événement et effets
• La gestion agile et les risques : Scrum, Timebox…

Journée 2 Après-midi : Politique de gestion et organisation

• Enjeux, leviers et freins : comportements, résistances, organisation, pouvoir, implication, ambiguïté stratégique …
• Typologies d’organisation de management des risques
• Système de décision et gestion de configuration, mobilisation de l’équipe
• Documentation requise et importance
• Suivi des politiques et procédures
• Évaluation et archivage

Exercices : Mise en situation Exercices

Pédagogie

• Apport pédagogique : 50%
• Exercices : 30%
• Mise en situation : 20%
• Mise en pratique par simulations et exercices permettant échanges et interactions, questionnaires et plans d’actions

Evaluation

• Compétences acquises
• Formation & Formateur

Formateurs

• Dans sa démarche qualité, AWS Formation recrute tous ses formateurs grâce à un processus d’habilitation. Ils sont sélectionnés en fonction de leur expérience terrain (minimum 5 ans) et de leur pédagogie