À la fin de ce cours, vous aurez acquis les compétences suivantes :
- Renforcer sa prise de conscience de la dimension collective existant dans les projets Agiles
- Appréhender les rôles au sein de l’équipe Agile, les notions d’intelligence collective et de travail en équipe
- Mettre en place les conditions comportementales de l’agilité
Public
- Développeurs, Testeurs, futurs Managers Agile (Scrum Masters), architectes, MOA / Client / Product Owners, Chefs de Projets, Managers, Responsables Qualité/Méthodes
- 2 pers Minimum / 7 pers Maximum
Prérequis
- Formation agile précédente ou posséder une culture agile
Journée 1
Approfondissement & mise en œuvre des rituels
- Introduction
- Présentation des participants
- Questionnaire d’évaluation des acquis du module précédent
- Les bonnes pratiques : processus, principes de fonctionnement, travail en mode itératif
- Les pièges à éviter
- Les rôles et responsabilités : Product Owner, Scrum Master, Equipe
- Auto-organisation, Implémentation continue des exigences
- Sprint planning
- Daily Standup
- Review
- Rétrospective
Ateliers : Estimations d’équipe (Planning Poker, Wall Planning), Scrum From Hell, Retrospective
Evaluations des acquis et plan d’action individuel et/ou collectif
Journée 2
Communication & dynamique de groupe
- Principes de communication orale, écrite
- Règles de dynamique de groupe
- Relation entre communication et amélioration continue
- Mettre en place la communication pour prise d’information, recherches de solutions, décision et adhésion
- Le processus de communication agile : partage d’informations, analyse des risques, valeur des solutions, décision et consensus, mise en œuvre
Ateliers : Chairs Game (casser les silos), Solution focus (jeux des préjugés), La crevasse (la confiance), Ball Point Game (amélioration continue)
Evaluations des acquis et plan d’action individuel et/ou collectif
Pédagogie
- Apport pédagogique : 40%
- Exercices : 50%
- Mise en situation : 10%
- Mise en pratique par simulations et ateliers permettant échanges et interactions, questionnaires et plans d’actions
Evaluation
- Compétences acquises
- Formation & Formateur
Formateurs
- Dans sa démarche qualité, AWS Formation recrute tous ses formateurs grâce à un processus d’habilitation. Ils sont sélectionnés en fonction de leur expérience terrain (minimum 5 ans) et de leur pédagogie