Objectifs

• Quelle est la chaîne de valeur? Toutes les étapes actuellement effectuées pour fournir des produits et services aux utilisateurs finaux et aux clients, qu’ils ajoutent de la valeur ou non. La cartographie des flux de valeur a été identifiée comme une compétence essentielle pour les organisations adoptant une approche DevOps.
• Ce cours est axé sur la cartographie des flux de valeur spécifiquement dans un contexte DevOps. Les participants apprendront comment créer des cartes de flux de valeurs d’état actuelles et futures dans des environnements DevOps, et comment utiliser des cartes de flux de valeurs comme véhicule d’amélioration continue DevOps. Les participants comprennent également vers où la rationalisation et l’automatisation des processus centraux conduisent, à la qualité. Ils réduisent les coûts et atténuent les risques pour aligner les services métier avec l’informatique. Cela génère de la valeur et identifie et réduit les activités sans valeur ajoutée.
• Ce cours d’approfondissement, sans certification, fournit une compréhension pratique et une expérience pratique du Value Stream Mapping. Il a été construit en partenariat avec Mike Orzen, un leader d’opinion et auteur Lean reconnu et éminent.

Public

Le public cible du cours Value Stream Mapping for DevOps est composé de professionnels, notamment :

• Toute personne impliquée dans la définition d’une stratégie et d’un programme DevOps
• Développeurs et personnel opérationnel
• Responsables informatiques et chefs d’équipe
• Administrateurs
• Chefs de projet
• Architectes de livraison continue
• Praticiens informatiques et agents de changement
• Coaches Agile, Lean, ITSM et changement organisationnel
• Professionnels de la sécurité
• Acteurs commerciaux
• Consultants DevOps

Prérequis

• Pas de prérequis pour suivre cette formation.