Journée 1 Matin : 

• Introduction à la gestion de projet PRINCE2
• Présentation générale et historique
• L’approche PRINCE2 basée sur les bonnes pratiques
• La philosophie de PRINCE2 et les principaux concepts sous-jacents
• Sa problématique : Comprendre l’apport de PRINCE2 dans la gestion de projet
• Vision d’ensemble du PRINCE2
• Les documents de référence
• Les concepts de base du modèle
• La structure du modèle : les processus, les principes, les thèmes et l’environnement

Journée 1 Après-midi :

• Définitions : Projets, Produits, Produit de management, Parties prenantes, Relation Client, 
• Les processus Élaborer/ préparer un projet Initialiser un projet
• Diriger un projet Contrôler et Gérer les limites de séquences
• Gérer la livraison des produits Clore un projet

Journée 2 Matin :

• Les thèmes Cas d’affaire Organisation Plans Progression
• Risque Qualité Gestion de la configuration Maîtrise des changements 

Journée 2 Après-midi :

• Les Principes
• Justification continue pour l’entreprise
• Leçons tirées de l’expérience
• Rôles et responsabilités définis
• Management par séquences
• Management par exception
• Focalisation produit
• Adaptation à l’environnement du projet

Journée 3 Matin :

• Conclusion
• Rôles et responsabilités dans PRINCE2
• Conditions de mise en œuvre de PRINCE2
• Réflexion sur le professionnalisme et PRINCE2

Journée 3 Après-midi :

• Examen Prince2 Foundation
• Conclusions

Exercices : Mise en pratique, QCM

Pédagogie

• Apport pédagogique : 50%
• Exercices guidés : 30%
• Exercices individuels : 20%
• Mise en pratique par simulations et exercices permettant échanges et interactions, questionnaires et plans d’actions

Evaluation

• Compétences acquises
• Formation & Formateur

Formateurs

• Dans sa démarche qualité, AWS Formation recrute tous ses formateurs grâce à un processus d’habilitation. Ils sont sélectionnés en fonction de leur expérience terrain (minimum 5 ans) et de leur pédagogie