DevOps® Foundation (DVF12)

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Objectifs

  • Comprendre en quoi consiste le mouvement DevOps
  • Connaître les enjeux du métier de DevOps
  • Maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps
  • Disposer d’un aperçu des outils d’automatisation
  • Passer l’examen « DevOps Foundation ».

Public

  • Tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques, en vue d’améliorer la qualité de ces services.

Prérequis

  • Avoir une expérience en développement et/ou en production informatique est conseillée.
  • Avoir un niveau correct d’anglais écrit.

Programme de la formation

Genèse de DevOps

  • Contexte
  • Réalité des entreprises
  • Le mouvement DevOps

Présentation générale de DevOps

  • Définition
  • Qu’est ce que DevOps ?
  • Qu’est-ce que n’est pas DevOps ?
  • DevOps et la performance IT
  • Les indicateurs de mesure de la performance IT
  • DevOps et l’automatisation

DevOps et les autres référentiels

  • DevOps et l’Agilité
  • DevOps et le Lean
  • DevOps et lTIL

Les principes et les valeurs DevOps

  • Principes
  • Les trois voies
  • Valeurs
  • CAMS (Culture Automatisation Mesure Partage)

La culture DevOps

  • Comprendre la culture DevOps
  • Ses caractéristiques
  • Management du changement de culture

DevOps et l’organisation

  • Compétences. Structures organisationnelles. Rôles. Collaboration et communication

Les pratiques DevOps

  • Intégration continue. Livraison continue. Déploiement continu. VSM (Carte de flux de valeur). Kanban. Théorie des contraintes. Retours d’expérience. La roue de Deming (PDCA).
  • Improvement Kata ». Préparation à l’échec. Amélioration des processus ITSM

DevOps et les outils

  • Les pratiques d’automatisation
  • Préoccupations et catégories

Mise en place de la culture DevOps

  • Par où commencer…
  • Les risques, les facteurs de succès

Exercices : Mise en situation QCM Examen Blanc

Passage de l’examen DevOps Foundation

Pédagogie

  • Apport pédagogique : 60%
  • Examen blanc : 30%
  • Mise en situation : 10%
  • Mise en pratique par simulations et exercices permettant échanges et interactions, questionnaires et plans d’actions

Evaluation

  • Compétences acquises
  • Formation & Formateur

Formateurs

Dans sa démarche qualité, AWS Formation recrute tous ses formateurs grâce à un processus d’habilitation. Ils sont sélectionnés en fonction de leur expérience terrain (minimum 5 ans) et de leur pédagogie

Formation Inter entreprises

Durée : 3 jours - 21 heures
Horaire : 09:00 - 17:00

Date des sessions


Formation Intra entreprise

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