Elaborer le Cahier des Charges Fonctionnel (CDC46)

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À la fin de ce cours, vous aurez acquis les compétences suivantes :

  • Cette formation permet de mettre la notion de besoin au centre de sa démarche
  • Utiliser les principes clés de rédaction d’un cahier des charges fonctionnel

Public

  • Responsables maitrise d’ouvrage et acheteurs ayant à rédiger des cahiers des charges, chefs de projets, ingénieurs du bureau d’études, des méthodes et de la fabrication
  • 2 pers Minimum / 7 pers Maximum

Prérequis

  • Participer à l’élaboration de projets ou avoir suivi une formation gestion de projet

Programme

Formaliser le besoin

  • Utilité du cahier des charges
  • Les différentes formes de cahier des charges : technique ou fonctionnel
  • Définition de la  » fonction à remplir « 
  • Avantages de l’expression fonctionnelle du besoin :
  • développement de l’innovation et de la créativité
  • maîtrise des coûts

Adopter une approche méthodologique

  • Différents types de besoins
  • Elaboration du référentiel des finalités d’un produit (bien ou service)
  • Le concept d’analyse fonctionnelle : une méthodologie
  • Fonctions et expression des fonctions
  • Finalité et contrôle de validité

Pratiquer l’analyse fonctionnelle

  • Utilisation des outils tels la pieuvre et la bête à cornes
  • Définition et hiérarchisation des fonctions
  • Définition des contextes d’utilisation
  • Contrôle de validité des fonctions
  • Définition des critères d’appréciation et de leurs niveaux
  • Définition des flexibilités

Bâtir un cahier des charges fonctionnel

  • Préparation de la trame et expression de leurs besoins en termes de fonctionnalités
  • Synthèse des différents éléments et formalisation des documents
  • Validation par les différents interlocuteurs
  • Elaboration de la grille de dépouillement
  • Communication de la demande aux fournisseurs en laissant une place à la créativité et à l’innovation
  • point

Exercice : Rédaction d’un cahier des charges fonctionnel

Pédagogie

  • Apport pédagogique : 40%
  • Exercices : 40%
  • Mise en situation : 20%
  • Mise en pratique par simulations et exercices permettant échanges et interactions, questionnaires et plans d’actions

Evaluation

  • Compétences acquises
  • Formation & Formateur

Formateurs

  • Dans sa démarche qualité, AWS Formation recrute tous ses formateurs grâce à un processus d’habilitation. Ils sont sélectionnés en fonction de leur expérience terrain (minimum 5 ans) et de leur pédagogie

Formation Inter entreprises

Durée : 2 jours - 14 heures
Horaire : 09:00 - 17:00

Date des sessions


Formation Intra entreprise

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