Agile SCRUM® Master (ASM32)

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À la fin de ce cours, vous aurez acquis les compétences suivantes:

  • Devenez Scrum Master certifié
  • Identifier son rôle de leader / manager agile afin de créer les conditions d’une collaboration d’équipe efficace
  • Gérer les relations humaines au sein d’une équipe Agile Scrum en intégrant la dimension psychologique individuelle et collective
  • Gérer une nouvelle relation client
  • Préparation à la certification Scrum Master PSM1

Public

  • Chef de projet, futurs Scrum Masters
  • 2 pers Minimum / 7 pers Maximum

Prérequis

  • Avoir des connaissances de base concernant la gestion de projet
  • Posséder une culture Agile
  • Savoir travailler en équipe Agile
  • Avoir suivi des formations Agile

Programme

Introduction 

  • Le contexte, Le manifeste Agile : valeurs et principes, Panorama, histoire et écosystème Agile

Scrum, une vue globale

  • Processus, Rôles, artefacts et cérémonies

Les rôles Scrum

  • Product Owner, Scrum Master, Equipe

Le lancement

  • Du concept à la livraison, Vision projet
  • Le « sprint 0 », La charte projet, Le carnet de route
  • Initialiser le « Product Backlog »
  • Le « release planning meeting »

Construire le « Product Backlog »

  • Story map, User story, Personas
  • Spécifications Agiles

Estimations Agiles

  • Absolue vs relative
  • Estimation vs durée
  • Triangulation
  • Planning poker

Planifier la « release »

  • Plan de version
  • « Burn down » de « release »
  • L’utilisation du « Product Backlog » et vélocité

Planifier le « sprint »

  • Déroulement d’un « sprint »
  • « Sprint planning meeting »
  • « Sprint Backlog »
  • « Burn down » de « sprint »
  • « Definition of Done »
  • « Daily Scrum »
  • « Sprint review »
  • Rétrospective

Management visuel

  • Les outils du quotidien
  • Rendre visible les gaspillages
  • Favoriser l’amélioration continue

L’amélioration continue

  • Inspection et adaptation, La rétrospective

Préparation de la certification

Basée sur la réalisation de tests de type QCM

Pédagogie

  • Apport pédagogique : 30%
  • Exercices : 60%
  • Mise en situation : 10%
  • Mise en pratique par simulations et ateliers permettant échanges et interactions, questionnaires et plans d’actions

Evaluation

  • Compétences acquises
  • Formation & Formateur

Formateurs

Dans sa démarche qualité, AWS Formation recrute tous ses formateurs grâce à un processus d’habilitation. Ils sont sélectionnés en fonction de leur expérience terrain (minimum 5 ans) et de leur pédagogie

Formation Inter entreprises

Durée : 2 jours - 14 heures
Horaire : 09:00 - 17:00

Date des sessions


Formation Intra entreprise

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